Sikkerhet i nord krever tettere samarbeid
12. okt 2026
Lesetid: 2 min
Næringslivet er en avgjørende del av totalforsvaret. I Nord-Norge må myndigheter, politi og virksomheter dele mer kunnskap, bygge tillit og utvikle en felles forståelse av trusselbildet.
Paul Erik Davies, regional representant i Nord.
Trym Enoksen har gjennom flere tiår gjort en betydelig innsats for sikkerhetsarbeidet i Nord-Norge. Det er med respekt jeg overtar hans regionale verv i Næringslivets Sikkerhetsråd (NSR).
Sikkerhet, beredskap og risikoforståelse har fulgt meg gjennom yrkeslivet. Jeg har bakgrunn fra Forsvaret, politiet, internasjonal skipsfart og næringslivet, og arbeider i dag som Chief Security Officer i Kongsberg Satellite Services (KSAT). Selskapet driver bakkestasjoner i over 30 land, blant annet på Svalbard og i Dronning Maud Land. Arbeidet befinner seg dermed i skjæringspunktet mellom kommersiell virksomhet, kritisk infrastruktur og nasjonale sikkerhetsinteresser.
Denne erfaringen har vist meg hvor avhengige myndigheter og næringsliv er av hverandre. Ingen aktør har alene oversikt, kapasitet eller virkemidler til å håndtere dagens sikkerhetsutfordringer.
Et sammensatt trusselbilde
Hybride trusler er blitt en sentral del av sikkerhetsbildet. De kan ramme offentlige virksomheter, kritisk infrastruktur og private selskaper gjennom en kombinasjon av virkemidler – fra cyberangrep og påvirkning til sabotasje, spionasje og utnyttelse av sårbarheter i verdikjeder.
Utfordringen er ikke bare å oppdage enkeltstående hendelser. Vi må også forstå hvordan de kan inngå i et større strategisk mønster.
Det krever informasjonsdeling, tillit og en felles situasjonsforståelse. Her har næringslivet en viktig rolle. Virksomhetene sitter ofte nærmest infrastrukturen, teknologien og verdikjedene som kan bli utsatt for press eller angrep.
Politiet og næringslivet må tettere på hverandre
Et område med stort potensial er samarbeidet mellom næringslivet og politikontaktene i politidistriktene.
Politikontaktene har lokal kunnskap, kjennskap til regionale utfordringer og tilgang til politiets kompetanse og nettverk. Samtidig kjenner virksomhetene egne systemer, leverandører og sårbarheter best.
Tettere kontakt kan gi bedre informasjonsflyt, raskere varsling og større forståelse for hverandres behov. Dette samarbeidet bør utvikles videre i hele Nord-Norge.
Kunnskap må deles på tvers
Sikkerhet kan ikke lenger behandles som separate fagområder. Fysisk sikkerhet, cybersikkerhet, personellsikkerhet, beredskap og sikkerhetspolitikk henger sammen.
Derfor trenger vi flere møteplasser på tvers av bransjer og fagmiljøer. NSR skal være en arena for kunnskapsdeling, erfaringsutveksling og nettverksbygging – både fysisk og digitalt.
Målet er ikke bare å øke kompetansen i den enkelte virksomhet, men å styrke den samlede sikkerheten i landsdelen.
Næringslivet er en del av totalforsvaret
Nasjonal sikkerhet skapes ikke av myndighetene alene. Norsk næringsliv forvalter store deler av infrastrukturen, teknologien og kapasiteten samfunnet er avhengig av i fred, krise og krig.
Totalforsvarsåret 2026 gir en anledning til å gjøre denne rollen tydeligere. Virksomhetene bør bruke sikkerhetsmåneden til å stille noen grunnleggende spørsmål:
Hvilke leveranser og funksjoner er kritiske? Hvor sårbare er vi? Hvilke avhengigheter har vi til leverandører, teknologi og personell? Og hvordan opprettholder vi driften dersom samfunnet utsettes for en alvorlig hendelse?
Svarene må finnes før krisen oppstår.
Et robust totalforsvar forutsetter et sikkerhetsbevisst næringsliv. Gjennom NSR vil jeg bidra til tettere samarbeid mellom virksomheter, politi, myndigheter og fagmiljøer i hele Nord-Norge.