NSR tar et historisk steg, og vi trenger dere med videre
4. mai 2026
Lesetid: 4 min
NSR arbeider med ny strategi for 2026–2030. Den vil forme organisasjonen og næringslivets sikkerhet i årene som kommer. Parallelt er vi tildelt to nye, formelle roller i Norges beredskapsstruktur. Her forteller vi deg hva vi ønsker å skape, og hvorfor ditt medlemskap betyr mer enn noensinne.
Verden har endret seg, NSR endrer seg med den.
Da NSR la frem sin forrige strategi, var verden et annet sted. I dag er geopolitiske spenninger og stormaktsrivalisering en del av hverdagen til norske virksomheter, uavhengig av bransje og størrelse. Krigen i Ukraina og krigen i Midtøsten har demonstrert at økonomi, industri og teknologi brukes som strategiske våpen. Norge, med sin åpne økonomi og høye digitaliseringsgrad, er ikke unntatt. Etterretningstjenesten peker i Fokus 2026 på at stormaktenes økende bruk av militærmakt, press og trusler gir stadig mindre handlingsrom for små stater. I Nasjonal trusselvurdering 2026 forventer PST økt aktivitet fra russiske etterretningstjenester, og at de vil bruke et bredt spekter av virkemidler. Forebyggende sikkerhetsarbeid er avgjørende et omskiftelig trusselbilde slår Nasjonal sikkerhetsmyndighet fast i sin rapport Risiko 2026.
Trusselaktørene skiller ikke mellom offentlig og privat sektor. Næringslivet er i dag en primær arena for spionasje, sabotasje og hybridkrigføring. Regjeringen har markert 2026 som «Totalforsvarsåret» og understreker dermed noe vi i NSR har ment lenge: nasjonal beredskap er umulig uten næringslivets aktive deltakelse.
Det er i denne konteksten vi legger frem en ny strategi som også ivaretar de rollene myndighetene nå har gitt oss.
En strategi for fellesskap og motstandskraft
Styret og administrasjonen er nå i sluttfasen av arbeidet med den nye strategien. Den skal presenteres for, og vedtas av generalforsamlingen som finner sted 3. juni. Kjernen i forslaget kan oppsummeres slik:
» Visjon: Å bygge en kollektiv motstandskraft for et sikrere næringsliv.
» Misjon: Å være et bindeledd som bistår næringslivet med å forebygge og håndtere sikkerhetstrusler.
» Strategi: Å omsette intensjonen med totalforsvaret til praktisk, operativ handling.
Strategiforslaget er bygget på fire satsingsområder:
- Et representativt og voksende sikkerhetsfellesskap – NSR skal nå ut til langt flere virksomheter, særlig mindre bedrifter, slik at vi kan bidra til å styrke sikkerhet og beredskap i norsk næringsliv.
- Operasjonalisere privat-offentlig samarbeid – Vi vil styrke rollen som bindeledd mellom myndigheter og næringsliv gjennom strukturerte kanaler for toveis informasjonsdeling.
- Løfte beredskapsnivået i privat sektor – NSR skal gi virksomheter operativ støtte, varsling og koordinering når alvoret inntreffer, og bygge fagnettverk som gir felles situasjonsforståelse.
- Bidra til motstandsdyktige verdikjeder – Vi skal hjelpe norske virksomheter med å kartlegge og redusere sårbarhet i sine leverandørkjeder.
Strategiforslaget vil bli lagt ut på våre hjemmesider i mai.
To nye roller som forplikter
NSR er allerede tildelt to formelle og operative roller i Norges beredskapssystem.
Sektorvis responsmiljø (SRM) for Nærings- og fiskeridepartementets sektor
NSR er utpekt som sektorvis responsmiljø (SRM) for utvalgte virksomheter i Nærings- og fiskeridepartementets (NFD) portefølje. Det innebærer et konkret, operativt ansvar: å styrke den digitale motstandskraften i en stor del av norsk næringsliv, og å koordinere respons når digitale hendelser rammer.
Dette er en rolle som krever kapasitet, tillit og nærhet til bransjen. Vi tar den på alvor, og vi er allerede i gang med å bygge den ut.
Observatør i Sentralt totalforsvarsforum
NSR er videre utpekt som observatør til Sentralt totalforsvarsforum for en prøveperiode på to år. Dette er arenaen der sivile og militære myndigheter koordinerer Norges samlede forsvarsevne. At en organisasjon som representerer privat næringsliv nå får observatørstatus her, er historisk.
Det betyr at vi for første gang kan bringe våre medlemmers perspektiv direkte inn i landets aller viktigste beredskapskoordinering. Vi tar det som en tillitserklæring, og et ansvar vi ikke tar lett på.
Næringslivets beredskapssenter er etablert
Som en del av SRM-oppdraget har NSR etablert et beredskapssenter. Beredskapssenteret er navet i vår operative virksomhet: stedet der trusselinformasjon bearbeides, koordinering skjer og erfaringer fra én hendelse raskt omsettes til varsler som beskytter hele fellesskapet.
Senteret gir oss evnen til å følge med på trusselbildet løpende, koordinere respons på tvers av virksomheter og bransjer, og formidle bearbeidet myndighetsinformasjon til dem som trenger det. Det er et konkret uttrykk for at NSR ikke bare gir råd, vi handler også.
Gjennom Beredskapssenteret får din virksomhet tilgang til varsler, situasjonsoppdateringer og koordinert støtte, ikke bare i kriser, men som en løpende del av ditt sikkerhetsarbeid.
Ditt medlemskap er viktigere enn noensinne
Vi er åpne om at NSR er i en periode med vekst og omstilling. Vi bygger kapasitet, vi tar på oss nye oppgaver og vi investerer i strukturer som gagner norsk næringsliv på kort og lang sikt. Det er krevende, men det er nødvendig.
Ingenting av dette er mulig uten et sterkt og aktivt medlemskap. NSR er og skal forbli en medlemsforening. Det er dere - medlemmene - vi er her for, og det er dere vi representerer overfor myndigheter, EOS-tjenester og i Sentralt totalforsvarsforum. Sikkerheten styrker vi best i fellesskap.
Delta i medlemsdemokratiet
Vi vil invitere våre medlemmer til et informasjonsmøte i mai, der vi vil gå gjennom noen av endringene som administrasjonen og styret vil legge frem for årsmøtet. Vi minner også om at årsmøtet gjennomføres 3. juni, og oppforder våre medlemmer til å delta. Lenke til påmelding: https://events.provisoevent.no/nho/events/arsmote-2026/register